Kế hoạch quản lý hàng tồn kho do nhà cung cấp quản lý rút ngắn thời gian dẫn đầu đơn đặt hàng
Rút ngắn lịch trình giao hàng và giảm tồn kho của khách hàng
Với nền tảng sâu rễ trong các bộ phận đúc máy, Teamco đã phát triển các bộ phận đúc và phụ kiện đa dạng cho các ứng dụng công nghiệp. Bởi vì mọi sản phẩm chúng tôi sản xuất đều là thiết kế theo yêu cầu, chúng tôi chuẩn bị nguyên liệu ngay khi nhận đơn đặt hàng của khách hàng. Một số mặt hàng cần thêm thời gian để khách hàng nhận được hàng hóa nếu sử dụng dịch vụ vận chuyển đường biển. Khi Teamco thành lập văn phòng bán hàng tại Mỹ ở OKC để phục vụ khách hàng tại Mỹ và Canada, ngoại trừ việc chúng tôi có thể cung cấp dịch vụ cho khách hàng một cách gần gũi, chúng tôi áp dụng một kế hoạch quản lý hàng tồn kho do nhà cung cấp quản lý để rút ngắn thời gian dẫn đầu đơn đặt hàng. Khách hàng hài lòng với kết quả thực hiện dưới mô hình làm việc này vì điều này có lợi cho sắp xếp các thủ tục tiếp theo của việc lắp ráp các bộ phận.
| Trường hợp: | Kế hoạch quản lý hàng tồn kho do nhà cung cấp quản lý rút ngắn thời gian dẫn đầu đơn đặt hàng |
|---|---|
| Quốc gia của Khách hàng: | Hoa Kỳ, Canada |
| Ứng dụng: | Dầu & Khí; Phần cứng xây dựng |
| Tên Sản phẩm: | Phù hợp cho các bộ phận đúc hoặc rèn máy; và phụ kiện chạy cao như trục van, bi van, đĩa, mặt bích, nắp, pít tông, trục, tấm dừng, ống bôi trơn, lò xo sóng, các bộ phận khóa an toàn, v.v. |
| Ghi chú: | Mô hình làm việc dựa trên yêu cầu cụ thể của khách hàng |
Yêu cầu của khách hàng
Teamco cung cấp sản phẩm và dịch vụ OEM dựa trên yêu cầu PO của khách hàng. Các cơ sở sản xuất của chúng tôi đặt tại châu Á nên thời gian dẫn đầu đơn đặt hàng thường xuyên dài. Điều này ảnh hưởng đến việc sắp xếp lịch trình cho việc lắp ráp và sản xuất của khách hàng. Quy trình tiêu chuẩn là chuẩn bị vật liệu sau khi nhận đơn đặt hàng của khách hàng. Đối với sản phẩm đúc, thời gian dẫn sản xuất cộng với lịch vận chuyển biển đôi khi mất 3 ~ 4 tháng. Khách hàng có thể cần một số tuần để tiến hành các bước sau điều trị, lắp ráp các thành phần và sau đó là các cuộc kiểm tra theo tiêu chuẩn ngành, v.v. Toàn bộ lịch trình khá dài.
Vấn đề kỹ thuật hoặc thách thức
Thời gian dẫn đầu bao gồm việc chuẩn bị vật liệu, sản xuất (đúc, rèn hoặc các loại khác như gia công thanh cán, v.v.) và hoàn thiện bề mặt nếu cần thiết. Chúng tôi không thể sản xuất sản phẩm như hàng tồn kho trước vì tất cả sản phẩm của chúng tôi đều theo thông số kỹ thuật OEM. Sắp xếp sản xuất nhằm đáp ứng nhu cầu đơn hàng của khách hàng. Tất cả đều cần đủ thời gian dẫn đầu và bị hạn chế trong việc rút ngắn thời gian.
Giải pháp của Teamco
Chúng tôi áp dụng kế hoạch quản lý hàng tồn kho do nhà cung cấp (VMI) tại OK, Hoa Kỳ. Văn phòng bán hàng của chúng tôi quản lý mức tồn kho dựa trên việc sử dụng của khách hàng và thỏa thuận; cung cấp vận chuyển nhanh chóng nội địa và phục vụ như một cửa sổ liên hệ quen thuộc với ngành dầu và khí đốt để giải quyết các vấn đề thường xuyên hoặc tư vấn kỹ thuật. Điều này giúp vận chuyển hàng hóa theo đơn đặt hàng đến khách hàng theo lịch trình sớm nhất và tăng sự hài lòng của họ đối với dịch vụ của chúng tôi.
Lợi ích cho khách hàng
•缩短订单交货时间。
•实时服务在定期联系中，技术或业务讨论。
•更有效地管理库存水平并降低风险。
•灵活的资源，用于潜在的业务发展，与客户合作伙伴关系。
| Lịch trình (ví dụ: các bộ phận đúc cát gia công) |
Trước Proceeding VMI |
Sau Proceeding VMI |
| Thời gian sản xuất Vận chuyển biển Vận chuyển đường bộ (nội địa Hoa Kỳ) | 10 ~ 12 tuần 4 ~ 5 tuần 1 tuần | Ít hơn 2 tuần |